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三位昔日隊友輔佐王濛 制定KPI不是“緊箍咒”psbc,pscc,上品寒士,上品折扣官網


更新日期:2019-06-14 10:05:44來源:網絡點擊:618629
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6月13日,海拉爾,即將在2020全國冬季運動會上啟用的內蒙古冰上運動中心,還在進行外部施工,全新組建的中國大道及短道速滑國家隊, 已經在這里進行了三周的訓練。

隨著前短道速滑國家隊主教練李琰卸下帥印,專注擔任中國滑冰協會主席,短道速滑自此和大道速滑國家隊合并。隨著前冬奧冠軍王濛擔任該隊教練組組長,這支中國冬季項目的金牌之師,就此打上了王濛的烙印。

各組教練都在國際上享有盛名

從那個在冬奧會賽場上披堅執銳,率領中國隊從強手中拼搶金牌,獲勝后在冰面上跪謝李琰教練的王濛,到如今執掌大道和短道速滑,麾下36名中國頂尖速滑運動員,加拿大、荷蘭、韓國教練團隊聯合輔佐的王濛,其間的跨度,不是幾句話就能概括。

大跨度完成身份轉型的王濛,已深度契合當下的身份。談起她為新一屆速滑國家隊搭建的骨架,王濛思路清晰,信手拈來。“4月15日開會,確定了大道速滑的發展方向,從原來各省市隊伍各自為營,優秀選手在國家隊集訓,到如今歸入隊伍,整合到了一起。5月24日,開了短道會議,短道并入大道,兩隊合二為一。”

媒體日當天,王濛介紹:“包括金善臺、李昌勛、宋在根,包括邊與玉、全敏贊,這些都是2014年至2018年韓國國家隊教練,包括器材教練,都是韓國國家隊的教練班底,這次金善臺教練都給拉過來了。”

不僅如此,在大道組那邊,負責訓練的荷蘭教練團隊,也曾經培養出多屆奧運冠軍伍斯特。連負責運動員數據分析的國家隊首席數據分析專家、荷蘭人康寧博士,也是因為和王濛關系很好,加入團隊。

三位昔日“戰友”仍在身邊輔佐

和隊伍接觸可以感覺到,這支隊伍雖然非常年輕,但從組建之初就是以王濛為絕對核心。如今的短道速滑中方責任教練是張會,短道和大道執行領隊是孫琳琳。兩人加上王濛和周洋,正是溫哥華冬奧會上奪金的四朵金花。

如今,昔日隊友成為了工作伙伴,周洋也依然作為運動員,在位于壩上的大道組潛心修煉。孫琳琳談到目前的變化,坦然表示,她從前和王濛當隊友,就是輔助她,大家完成沖金任務。“如今她是教練組組長,我們作為工作伙伴,也要大家一起努力,幫助運動員實現理想,完成祖國交辦的任務。”

王濛不干涉教練組日常訓練

從冬奧會功勛運動員,到如今大道、短道速滑訓練和管理一肩挑,外界認為王濛一定每天忙到四腳朝天。不過王濛表示,她平時并不干涉教練組的日常訓練。

“我只負責一件事,”王濛說,“作為管理人,我的責任就是一個,信念、信仰。我的信念、信仰從運動員時期就沒有變過。樹立遠大理想,熱愛偉大祖國,擔當時代責任,勇于砥礪奮斗,練就過硬本領,錘煉品德思想。這就是我們的信念,我們的信仰,只有你把它作為你每天人生的信仰,你的坐標就是世界冠軍。”

武大靖被編入混合接力組

隊伍整合是否成功,要看運動員是否安心,是否接受新任教練員的指導。孫琳琳介紹,目前隊內共有隊員36名,除了此前王濛團隊的隊員繼續訓練外,包括武大靖、范可新等運動員,也加入團隊。其中武大靖和范可新還被編入混合接力組,為2022年冬奧會新設立的男女混合接力項目做準備。

從李琰團隊過渡到王濛團隊,帶頭運動員武大靖回避了對二人的對比,只是表示,“第一次來海拉爾訓練,這里空氣挺好,伙食也挺好。”武大靖還在為北京冬奧會進行著倒計時,“先前開了倒計時1000天的會,算起來,還有970多天就到了,還是要抓緊訓練,完成理想和目標。”

焦點人物

康寧博士:KPI不是緊箍咒

他和所有中國“短大隊”人員一樣,身穿同樣的安踏紅黃色訓練服,偏瘦的體型和專注于儀器、電腦的目光,讓他與運動員、教練員和體能訓練師區分開,他的精力更集中在收集運動員在訓練中的數據。運動員用表現說話,教練員用指導說話,康寧博士用數據說話。

康寧博士來自荷蘭,在荷蘭進行速滑方面的科學研究超過30年,在荷蘭的大道速滑訓練研究方面也進行了很多年;他在阿姆斯特丹大學獲得博士學位,專業就是科技訓練。“希望我能用科技幫助中國隊進行更加科學的速滑訓練,從而在保證運動員健康的前提下,提升成績和表現。”他說。

康寧博士是中國速度滑冰和短道速滑國家隊的首席數據分析專家,將運動員在訓練中的表現量化,是他的工作之一。在體能訓練館,北京青年報記者看到,來自加拿大的體能訓練團隊,帶領運動員進行熱身、步伐訓練、專項肌肉訓練。訓練做完,大家還要挨著個在儀器上完成三次向上的起跳。在武大靖做完三次起跳后,來自美國的多米尼克·托馬斯向康寧博士翹起大拇指。

“這是通過數據量化運動員的訓練成果。”康寧博士介紹。

康寧博士認為,數據的引入,讓教練員給不同的運動員私人定制形成可能。“數據可以量化你的運動表現、訓練表現和體能、身體接受能力。速滑是一項很個性化的運動,每一個運動員都需要單獨的訓練計劃。我們通過監控所有訓練、表現數據,給他們量身定制訓練計劃。我們可以更細致地了解隊員的長處和短板,幫助運動員在最好的條件下訓練。”

康寧博士關注的數據,最終都會整合成一個指標,這個指標有個熟悉的名字:KPI。不過這里指的是運動員最佳表現指數。在運動隊之外,KPI量化著上班族的工作效率。康寧博士說,將KPI引入運動員訓練,絕不是給他們制造壓力,而是恰恰相反。

“我們衡量運動員KPI,我們建立訓練數據,不是要讓運動員在數據上彼此競爭,互相攀比誰有最好的KPI,不是的。KPI是讓運動員看到自己的成長,自己的上升空間,也讓教練員心里有數。”


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